BERORGANISASI DIIBARATKAN SUATU JAM DINDING
Ditulis oleh CGJ pada tanggal 24 Mei 2009.
Jam dinding, adalah suatu media atau alat yang bisa menunjukkan kepada kita tentang waktu. Jam yang baik jika jam tersebut dapat menunjukkan waktu yang tepat dan jelas. Jam bisa menunjukkan waktu yang tepat dan jelas jika jam tersebut bisa bekerja dengan baik dan normal. Jam bisa bekerja dengan baik dan normal, jika semua komponen jam bekerja baik sesuai dengan fungsi-nya masing-masing.
Suatu organisasi jika diibaratkan dengan suatu jam dinding, maka organisasi tersebut harus memiliki komponen-komponen menyerupai jam yang tugasnya jelas dan sesuai dengan fungsinya masing-masing. Jika komponen-komponen organisasi fungsinya tidak jelas dan tidak mau bekerja sama, maka ibarat jam mungkin akan menunjukkan waktu yang tidak tepat. Misalkan saja, baterai jam sudah out of use, maka semua komponen lain tidak bisa bekerja lagi, jarum jam sudah tidak lagi menujukkan angka yang tepat; misalnya lagi, gear-gear dalam jam sudah rusak, maka jam tidak bisa lagi bekerja menunjukkan waktu yang tepat.
Suatu organisasi, memang tidak bisa persis seperti jam yang diibaratkan di atas, di dalam organisasi, jika satu komponen tidak bekerja, maka komponen lain masih bisa menggantikannya, atau bisa saja dengan tanpa bekerjanya suatu komponen, komponen yang lain masih bisa bekeja dengan normal. Tapi jika semua komponen dalam organisasi ingin sebagai penunjuk angka seperti jarum penunjuk angka pada jam, tidak ada yang mau jadi gearnya (mesinnya), tidak ada yang mau jadi baterainya, tidak ada yang mau jadi bingkai jam, semua komponen mau jadi jarum penunjuk angka, apa jadinya ? Bisa kita bayangkan, mungkin informasi yang dikeluarkan pada organisasi tersebut akan tidak tepat dan simpang siur. Atau ada satu bagian komponen yang menyerobot/mengambil alih semua bagian tugas komponen lain, apakah ini tidak membuat organisasi jadi kacau ? Atau jika semua komponen dalam organisasi tidak mau jadi jarum penunjuk angka, bagaimana jadinya ?
